Consultoría y litigio con visión de impacto
Cuando la operación, el patrimonio o la reputación están en juego, se requiere una ruta clara: escenarios, prioridades y ejecución.
Cuándo conviene actuar
Señales típicas de riesgo jurídico alto en empresa.
Actos de autoridad
Inspecciones, clausuras, multas, resoluciones.
Impacto operativo
Bloqueo de actividades, permisos, licencias o contratos.
Riesgo reputacional
Exposición pública, conflicto laboral o regulatorio.
Defensa preventiva
Diseño de estrategia antes de que el costo se multiplique.
Ruta de defensa
Una secuencia que prioriza decisiones y controla riesgos.
Diagnóstico
Hechos, riesgos, plazos y alternativas.
Escenarios
Estrategia A/B, costo, impacto y probabilidad.
Ejecución
Acciones, medidas y litigio cuando procede.
Seguimiento
Control de cambios y comunicación ejecutiva.
Entregables típicos
Memorándum de estrategia, línea de tiempo, matriz de riesgos, escritos clave y reportes ejecutivos por hito.